1月11日，象嶼集團2009年度經(jīng)營工作會議在南平福建象嶼公司會所落下帷幕。

此次會議是在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的背景下召開的一次重要會議，也是總結(jié)08年工作，并對09年各項工作進行全面部署和動員的一次重要會議。會議聽取了集團公司風險管理委員會副主任曾仰峰所作的《風險管理報告》和張水利總裁代表集團公司各班子所作的《年度工作報告》，就“如何應對金融危機全面完成年度目標任務”進行了小組討論，集團公司黨委書記、董事長王龍雛作了總結(jié)講話。象嶼保稅區(qū)管委會王軍主任和馬自力副主任到會指導，王軍主任作了重要講話。

會議通報了2008年的經(jīng)營情況：08年，集團全行業(yè)銷售收入同比增長18%，完成預算的103%；集團公司權益利潤與去年同期基本持平，完成預算的100％。上繳各種稅收同比增長13.5%。與此同時，經(jīng)過一年努力，公司戰(zhàn)略目標進一步清晰，圍繞戰(zhàn)略而推動的產(chǎn)業(yè)整合及重點項目建設取得階段性突破，公司治理進一步深化，內(nèi)部管理更加規(guī)范有序，效益和效率進一步提高，黨工團建設、企業(yè)文化建設、人力資源開發(fā)繼續(xù)取得進步，團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、抗風險能力進一步增強。會議指出，在十分嚴峻的宏觀環(huán)境下，在歷史罕見的風險和困難面前，公司上下團結(jié)一心，奮力拼博，成績來之不易，可喜可賀。會議分析了2008年工作中存在的差距和不足，同時對09年工作進行了全面部署。

會議認真討論分析了宏觀經(jīng)濟環(huán)境，要求各公司既要充分認識愈演愈烈的金融危機的嚴重影響和挑戰(zhàn)，又要以積極的態(tài)勢應對并有所作為。要通過保市場、調(diào)結(jié)構、抓戰(zhàn)略，控風險等各種有效措施千方百計化危機為機會；要以“不畏寒、度時艱、迎春來”的品格和氣度迎接挑戰(zhàn)；要以堅定的信心、昂揚的斗志，團結(jié)一致、攻堅克難，為全面完成2009年確定的目標任務而努力奮斗。

會議還組織參觀了象嶼集團在南平投資的“江南第一城”、“山水華庭”項目和南平太陽電纜公司。

集團公司董事會、黨委會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會成員及全體高管，各公司經(jīng)營班子成員及全體高管，各黨總支書記、工會主席和團委負責人參加了會議。

據(jù)悉，張水利總裁的報告、王龍雛董事長和王軍主任的講話將作為《象嶼集團有限公司2008年工作總結(jié)和2009年工作要點》的主要內(nèi)容，作為指導公司09年工作的指導性文件。