1月22-23日,象嶼集團(tuán)2016年經(jīng)營工作會(huì)在廈門國際航運(yùn)中心勝利召開。自貿(mào)區(qū)紀(jì)工委副書記蔣東紅、集團(tuán)公司各套班子成員及全體高管出席了會(huì)議。
根據(jù)大會(huì)安排,集團(tuán)公司總裁助理、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)副主任曾仰峰作了2015年度內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告,集團(tuán)張水利總裁代表集團(tuán)各套班子作了2015年度工作報(bào)告,自貿(mào)區(qū)紀(jì)工委副書記蔣東紅作了2015年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。大會(huì)由集團(tuán)黨委書記、董事長王龍雛作總結(jié)講話。
2015年是象嶼集團(tuán)轉(zhuǎn)型與組織變革的重要一年,集團(tuán)邀請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)“自上而下、自下而上”地對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任等三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了梳理和提煉。會(huì)議著重對(duì)象嶼集團(tuán)第五個(gè)五年規(guī)劃進(jìn)行宣貫,并邀請(qǐng)華彩咨詢白萬綱博士解讀戰(zhàn)略管理與國家層面態(tài)勢(shì),邀請(qǐng)華夏基石王建強(qiáng)總監(jiān)對(duì)支撐戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)生動(dòng)力象嶼文化提出落地的方式方法、行動(dòng)綱領(lǐng)等,邀請(qǐng)北京融智責(zé)任所王曉光博士從可持續(xù)發(fā)展管理戰(zhàn)略規(guī)劃的角度作具有針對(duì)性的分析建議。
會(huì)議指出,2015年是近幾年來經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最為復(fù)雜的一年,也是集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織變革的關(guān)鍵一年,集團(tuán)上下在自貿(mào)委、國資委的大力支持下,圍繞“抓整合、促轉(zhuǎn)型、求創(chuàng)新、謀發(fā)展”的總體工作要求,克服內(nèi)外部雙重壓力,主動(dòng)作為、積極作為,從戰(zhàn)略導(dǎo)向、市場(chǎng)開拓、業(yè)務(wù)模式、團(tuán)隊(duì)管理和文化傳承等五個(gè)方面為實(shí)現(xiàn)“四五”規(guī)劃目標(biāo)付出了努力、做出了貢獻(xiàn)。集團(tuán)營業(yè)收入超650億元,利潤總額突破11億元,資產(chǎn)負(fù)債率降低到70%以下,各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展目標(biāo);擴(kuò)大視野創(chuàng)新思路,各業(yè)保持良好發(fā)展勢(shì)頭;深化變革優(yōu)化管控,確保集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展;積極投身美麗廈門,踐行使命服務(wù)城市轉(zhuǎn)型;“黨-群-品-文”四位一體,重塑文化夯實(shí)精神家園。
隨著2015年各項(xiàng)工作的圓滿完成,集團(tuán)第四個(gè)五年規(guī)劃基本完成確定的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營任務(wù),畫上了句號(hào)。會(huì)議肯定了過去五年來,各級(jí)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)通過“整合、創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型”,業(yè)務(wù)模式、發(fā)展方式、組織能力都有了極大的提升,在追求公司價(jià)值最大化和可持續(xù)發(fā)展的道路上,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)更加清晰、責(zé)任更加明確、機(jī)制和氛圍更加濃厚,為集團(tuán)第五個(gè)五年規(guī)劃的順利實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)。
會(huì)議進(jìn)一步對(duì)過去的經(jīng)營管理工作提出思考,提出要提高管理的精細(xì)化水平,堅(jiān)持有所為有所不為,持續(xù)推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅(jiān)持整合創(chuàng)新,深度挖掘客戶價(jià)值,提高業(yè)務(wù)的盈利能力;要堅(jiān)持將價(jià)值最大化作為各項(xiàng)工作的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),辯證認(rèn)識(shí)公司發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人成長需求之間的關(guān)系,從推動(dòng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展和個(gè)人持續(xù)成長的角度理解戰(zhàn)略項(xiàng)目培育的重要性;要加強(qiáng)“三個(gè)不等式”的學(xué)習(xí),堅(jiān)持務(wù)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)文化,守住業(yè)務(wù)拓展的果實(shí),將風(fēng)險(xiǎn)管理工作從制度和流程管理上升到文化和價(jià)值觀管理的層面。
會(huì)議結(jié)合“五五“規(guī)劃,提出了2016年的總體經(jīng)營目標(biāo),安排部署了下一階段的重點(diǎn)工作。會(huì)議指出,象嶼集團(tuán)過去二十年取得了良好的業(yè)績,但也因此面臨著新一輪的挑戰(zhàn),社會(huì)環(huán)境、公眾期待正在發(fā)生著變化,集團(tuán)應(yīng)自覺提高自身要求,扮演好商業(yè)文明和時(shí)代潮流引領(lǐng)者的角色。會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要熱愛象嶼大家庭,珍惜象嶼大平臺(tái),用好象嶼大舞臺(tái),更加堅(jiān)定地提升經(jīng)營內(nèi)涵,更加有效探索政府目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)契合點(diǎn),更加注重風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵和外延,更加堅(jiān)持改革。
會(huì)議還對(duì)王龍雛董事長對(duì)象嶼集團(tuán)的卓越貢獻(xiàn)表達(dá)了敬意,象嶼的每一次轉(zhuǎn)型、每一個(gè)臺(tái)階、每一份成績都凝聚著他的汗水、智慧和情懷。象嶼集團(tuán)將繼續(xù)在自貿(mào)委、國資委的帶領(lǐng)下,擔(dān)當(dāng)國企國資改革試點(diǎn)重任,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和貢獻(xiàn)!
華彩咨詢白萬綱博士
華夏基石王建強(qiáng)總監(jiān) 北京融智責(zé)任所王曉光博士
自貿(mào)區(qū)紀(jì)工委副書記蔣東紅作了2015年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告
集團(tuán)黨委書記、董事長王龍雛作總結(jié)講話
集團(tuán)張水利總裁代表集團(tuán)各套班子作了2015年度工作報(bào)告
集團(tuán)副總裁陳方主持會(huì)議
集團(tuán)公司總裁助理、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)副主任曾仰峰作了2015年度內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告
經(jīng)營工作會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
參會(huì)高管認(rèn)真聽講
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