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媒體聚焦 |《廈門日報(bào)》刊發(fā)專版解讀廈門象嶼上市十年“蝶變密碼”

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發(fā)布時(shí)間:2021/8/27 10:55:37 點(diǎn)擊次數(shù):2635
  歷史,總在一些特殊年份給人汲取智慧、繼續(xù)前行的力量。2011年8月29日,上海證券交易所,廈門象嶼股份有限公司(以下簡稱“廈門象嶼”)借殼*ST夏新成功上市,為“而立之年”的廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)獻(xiàn)上國企改革、多方共贏的經(jīng)典范例。
彼時(shí)黃浦江畔的一聲鳴鑼如同晨鐘,敲醒了象嶼人心中的追夢之志,從此蓄勢賦能,破浪前行。以山河湖海為卷,以十年歲月為筆,廈門象嶼書寫宏大而實(shí)干的時(shí)代答卷——從鷺島起跳,把商業(yè)版圖延伸向全國乃至全球,致力于經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營質(zhì)量、經(jīng)營效益的同步提升,年?duì)I收從2011年的339億元,增至2020年的3602億元,利潤總額由2.36億元增長至22.29億元,十年?duì)I收復(fù)合增速達(dá)30%,利潤總額復(fù)合增速超28%,以超十倍增長的“成績單”,成為國內(nèi)領(lǐng)先的大宗商品供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商,助力廈門象嶼集團(tuán)有限公司(以下簡稱“象嶼集團(tuán)”)連續(xù)四年躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng),向世人講述了新時(shí)代國企改革的“象嶼故事”。
知其所來、識(shí)其所在,才能明其將往。廈門象嶼書寫了哪些相與有成、鏈動(dòng)全球的生動(dòng)實(shí)踐?“象嶼速度”背后是怎樣的“象嶼模式”?從跟跑到領(lǐng)跑,廈門象嶼有著怎樣的“蝶變密碼”?本報(bào)記者連日來走進(jìn)廈門象嶼尋找答案。
 
一錘定音 重組上市謀多方共贏
2011年8月29日,廈門象嶼借殼*ST夏新在上海證劵交易所鳴鑼上市,股價(jià)收盤上漲99.5%。
回憶起那一刻,廈門市國資委原黨委書記、主任,時(shí)任廈門象嶼董事長王龍雛依舊感慨萬千。“上市慶功宴上,我形容自己是被家人送進(jìn)洞房的新郎官——這樁‘婚姻’是所有‘家人’共同努力的結(jié)果。”
彼時(shí),夏新電子因連續(xù)虧損已暫停上市,距離退市僅一步之遙。能否順利破產(chǎn)重整,關(guān)系到近4000家債權(quán)人的資產(chǎn)處置、5.5萬戶股東的利益和4000多名在崗職工的妥善安置。要在短短半年之內(nèi)進(jìn)行破產(chǎn)重整,并通過資產(chǎn)重組實(shí)現(xiàn)保殼,其難度相當(dāng)巨大,復(fù)雜程度遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí)國內(nèi)已有的上市公司破產(chǎn)重整案例。
在廈門市委、市政府強(qiáng)有力的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和支持下,相關(guān)各方通力配合,攻堅(jiān)克難。象嶼集團(tuán)黨委副書記、總裁,廈門象嶼副董事長,時(shí)任象嶼夏新破產(chǎn)重整和資產(chǎn)重組工作小組負(fù)責(zé)人陳方回憶道:“晚上開會(huì)到12點(diǎn)是常事,第二天早晨5點(diǎn)起床,一切日程都以小時(shí)計(jì)算,隨時(shí)隨地都是辦公的地方。”
功夫不負(fù)有心人,資產(chǎn)評(píng)估和處置等工作高質(zhì)量完成,重整方案獲得債權(quán)人大會(huì)和股東大會(huì)的高度認(rèn)可。廈門象嶼的重組上市,最終實(shí)現(xiàn)了上市公司、原流通股東、債權(quán)人、重組方、員工、政府的多方共贏,也實(shí)現(xiàn)了象嶼人登陸資本市場,以上市推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越式發(fā)展的夙愿。一段新的追夢之旅就此拉開帷幕。
 
十年一日 守國企初心風(fēng)雨兼程
金秋九月,豐收時(shí)節(jié),龍江大地即將吹響玉米秋收的“沖鋒號(hào)”。在端牢“中國飯碗”的第一線上,活躍著象嶼人的身影。
訂單種植面積超170萬畝,帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)25萬戶,總倉儲(chǔ)能力逾1500萬噸,年糧食貿(mào)易量達(dá)1000多萬噸……扎根黑龍江8年,廈門象嶼建立起集種植、收儲(chǔ)、物流、貿(mào)易為一體的糧食全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。
落子?xùn)|北,是廈門象嶼上市之后,緊緊抓住時(shí)代機(jī)遇,聚焦供應(yīng)鏈主業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出的重要一步。
象嶼集團(tuán)黨委書記、董事長,廈門象嶼董事長張水利坦言,上市后資本市場力量倒逼改革,是象嶼永不懈怠、持續(xù)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力。
“對象嶼而言,上市不是目的,發(fā)展才是正道。”張水利表示,得益于上市,廈門象嶼不斷提升企業(yè)治理水平,升級(jí)業(yè)務(wù)模式,逐步明確了“為中國廣大的制造業(yè)企業(yè)提供全方位供應(yīng)鏈解決方案”的定位,優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu),搭建了服務(wù)平臺(tái),夯實(shí)了物流支撐,豐富了商品組合,完善了風(fēng)控體系,找到了
一條物貿(mào)聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)融結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展新路。
與此同時(shí),上市也拓寬了廈門象嶼的發(fā)展路徑。“原來我們只會(huì)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)營形成增長,進(jìn)入糧食產(chǎn)業(yè)鏈后,我們依托這一新投資項(xiàng)目,在資本市場上三次再融資,增厚了我們的資本實(shí)力,也把我們的視野徹底打開。”廈門象嶼董事、總經(jīng)理鄧啟東告訴記者,圍繞糧食產(chǎn)業(yè)鏈,廈門象嶼充分發(fā)揮上市公司資本運(yùn)作優(yōu)勢,累計(jì)融資近50億元,其中約30億元用于搭建糧食全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。象嶼農(nóng)產(chǎn)項(xiàng)目借力資本市場實(shí)現(xiàn)了“國家增產(chǎn)、農(nóng)民增收、地方增稅、企業(yè)增效”的多方共贏。廈門象嶼也因此找到了除產(chǎn)業(yè)經(jīng)營外的第二條資本補(bǔ)充路徑,真正發(fā)揮出上市公司的資本平臺(tái)效用。
資本助力,讓象嶼糧食產(chǎn)業(yè)鏈布局不斷向兩端延伸,目前廈門象嶼已形成集種肥服務(wù)、農(nóng)業(yè)種植、糧食收儲(chǔ)、物流運(yùn)輸、原糧供應(yīng)、糧食加工及農(nóng)業(yè)金融等于一體的服務(wù)布局,實(shí)現(xiàn)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù),形成了較高的競爭壁壘。如今,廈門象嶼已是全國農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈龍頭企業(yè),是A股市場最大的玉米貿(mào)易商、臨儲(chǔ)商、種植商、發(fā)運(yùn)商。
“象嶼守望相助的擔(dān)當(dāng)與務(wù)實(shí)專業(yè)的服務(wù)讓我們印象最為深刻。”國內(nèi)生豬養(yǎng)殖及銷售龍頭溫氏股份采購總監(jiān)孫芬回憶起去年受疫情影響感慨萬分。當(dāng)時(shí),物流通道嚴(yán)重受阻,玉米等原料市場跌宕起伏,公司飼料生產(chǎn)供應(yīng)面臨巨大挑戰(zhàn)。她表示,多虧象嶼積極發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢,為他們奔走組織玉米貨源,提前鎖定糧源,解了燃眉之急,還助力降本增效。
糧食產(chǎn)業(yè)鏈的成功,進(jìn)一步理順了廈門象嶼的發(fā)展思路,“全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式”被不斷復(fù)制到金屬礦產(chǎn)、能源化工等其他大宗商品供應(yīng)鏈上,加速和深化了廈門象嶼向“供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐。
成熟的資本運(yùn)作模式,也拓寬了廈門象嶼的業(yè)務(wù)版圖,2018年通過控股象道物流,廈門象嶼獲得了鐵路物流網(wǎng)絡(luò)核心資產(chǎn),形成了以“公、鐵、水、倉”為核心的網(wǎng)絡(luò)化物流服務(wù)體系,能夠?yàn)榭蛻籼峁└咂焚|(zhì)、全流程的多式聯(lián)運(yùn)物流服務(wù),物流資源和能力的優(yōu)勢更加突出。
“由‘看天吃飯’的商品買賣價(jià)差,調(diào)整為‘旱澇保收’的供應(yīng)鏈服務(wù)收益,廈門象嶼對中國供應(yīng)鏈行業(yè)發(fā)展起到了很好的示范引領(lǐng)作用。”從2011年廈門象嶼參評(píng)5A級(jí)物流企業(yè),到今年獲評(píng)全國首批供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè),在中國物流與采購聯(lián)合會(huì)會(huì)長何黎明看來,廈門象嶼的轉(zhuǎn)型成功,是緊跟時(shí)代變化,把握時(shí)代機(jī)遇的成果,是具有前瞻性的“象嶼模式”,成為先行先試的典范。
談及廈門象嶼上市十年來的發(fā)展,王龍雛感觸頗深,他表示,廈門象嶼在行業(yè)發(fā)展和國企改革上起到了雙重引領(lǐng)作用。“一方面,廈門象嶼探索出了‘立足供應(yīng)鏈、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)造價(jià)值鏈’的平臺(tái)模式,引領(lǐng)了中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)外包的發(fā)展;另一方面,廈門象嶼以資產(chǎn)證券化為抓手,在中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)上進(jìn)行了有益探索,也引領(lǐng)了地方國有企業(yè)市場化改革的方向。”
 
玉汝于成 十年樹木漸成林
“獨(dú)行者疾,眾行者遠(yuǎn)。”今年6月,智聯(lián)招聘揭曉了2021廈門地區(qū)“最佳雇主校招案例獎(jiǎng)”,廈門象嶼再次蟬聯(lián)該殊榮,這讓不少人好奇象嶼的“人才密碼”究竟是什么?
“象嶼以能力為導(dǎo)向,不唯學(xué)歷,不唯資歷,是培育我成長的土壤,更是我施展才華的舞臺(tái),我必將責(zé)任在肩,為象嶼矢志奮斗。”廈門象嶼旗下投資企業(yè)象嶼化工副總經(jīng)理傅繼偉,陪伴企業(yè)走過了整整25年。25年里,伴隨著公司業(yè)務(wù)拓展的需要,傅繼偉不斷轉(zhuǎn)型突破,從物流行業(yè)跳轉(zhuǎn)到塑化行業(yè),從廈門到廣州,始終與象嶼并肩同行。
“公司快速發(fā)展,給了我們年輕人很多機(jī)會(huì)”,廈門象嶼旗下投資企業(yè)象嶼鋁晟物流部經(jīng)理?xiàng)罴褬s加入公司僅三年。三年里,他參與了30余個(gè)投資項(xiàng)目論證,10余篇研究課題,在這種理論結(jié)合實(shí)際的工作模式下,他也快速完成了職場新人到中層骨干的蛻變。“公司成體系、常態(tài)化的培訓(xùn)和培養(yǎng)機(jī)制,讓我們很有歸屬感和獲得感。”
讓每一個(gè)有能力的象嶼人在這里找到撬動(dòng)價(jià)值的支點(diǎn),最大限度發(fā)揮身上的光和熱,這樣的文化土壤,吸引著越來越多的人才紛至沓來,成為廈門象嶼可持續(xù)發(fā)展、源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。
廈門象嶼也從不吝嗇分享與激勵(lì)。2020年11月20日晚,廈門象嶼“官宣”2020年股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,采用“股票期權(quán)+限制性股票”復(fù)合型工具進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),行權(quán)條件更是彰顯了公司發(fā)展信心。這在福建國企上市公司中是首次,在A股市場里也不多見。
按照激勵(lì)方案中期權(quán)部分的考核指標(biāo)來看,若想實(shí)現(xiàn)設(shè)定的業(yè)績目標(biāo),2021年至2023年,廈門象嶼每股收益年均復(fù)合增長率要達(dá)到20%。不少廈門象嶼的投資者滿心期待,有投資者在“股吧”里表示:“股權(quán)激勵(lì)一發(fā),員工要更加賣力,公司業(yè)績才能增長,股價(jià)才有希望漲得更高。”
 
百年之志 實(shí)干奮斗爭世界一流
一個(gè)時(shí)代,有一個(gè)時(shí)代的標(biāo)識(shí)和榜樣。
“象嶼集團(tuán)僅用22年就躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng),這得益于資本市場的青睞,得益于廈門象嶼上市,得益于互利共贏的象嶼模式。”張水利堅(jiān)定地說。
面對瞬息萬變的市場大潮,廈門象嶼不斷增強(qiáng)自身活力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,積極融入新發(fā)展格局,踐行新發(fā)展理念,打造充滿生機(jī)活力的現(xiàn)代國有企業(yè),成為中國供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)。
不謀萬世者,不能謀一時(shí),不謀全局者,不能謀一域。今年4月,廈門象嶼重磅發(fā)布“六五”戰(zhàn)略規(guī)劃,這也成為度量廈門象嶼發(fā)展步伐的全新里程碑。
根據(jù)“六五”戰(zhàn)略,未來五年廈門象嶼將以“平臺(tái)化、國際化、數(shù)智化”為發(fā)展方向,打造一體化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),整合客戶資源,做深服務(wù),挖掘客戶價(jià)值;重點(diǎn)圍繞“一帶一路”沿線國家,開拓國際市場,拓展國際化業(yè)務(wù),培育新增長點(diǎn);積極推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,打造“數(shù)字象嶼”,驅(qū)動(dòng)模式創(chuàng)新。公司將聚焦金屬礦產(chǎn)、農(nóng)林產(chǎn)品、能源化工等核心產(chǎn)業(yè)鏈,鞏固擴(kuò)大核心產(chǎn)品現(xiàn)有市場優(yōu)勢,打造細(xì)分市場龍頭。
廈門象嶼的發(fā)展前景也得到了國家級(jí)產(chǎn)業(yè)基金——中國農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金(以下簡稱“中墾基金”)的認(rèn)同。今年3月2日,廈門象嶼發(fā)布公告稱,其控股股東象嶼集團(tuán)與中墾基金簽訂《戰(zhàn)略投資及合作協(xié)議》,約定中墾基金通過大宗交易方式受讓象嶼集團(tuán)所持上市公司2%股份,即4314.9萬股。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,中墾基金成為廈門象嶼戰(zhàn)略投資者。
“我們高度認(rèn)可廈門象嶼的經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)布局、發(fā)展前景,看好廈門象嶼在糧食供應(yīng)鏈領(lǐng)域前瞻性布局和為國家糧食安全、鄉(xiāng)村振興做出的貢獻(xiàn),這和中墾基金的戰(zhàn)略定位不謀而合。”中墾基金副總裁蔡登輝告訴記者,他們相信,廈門象嶼在完成客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)體系搭建、商品組合優(yōu)化的基礎(chǔ)上,未來有望繼續(xù)保持高速增長,成為國際供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)龍頭企業(yè),他們愿意和這樣優(yōu)質(zhì)的企業(yè)共同成長。
 
廈門象嶼上市十年大事記
● 2011年8月29日,在上交所借殼上市,股票代碼600057。
● 2013年9月,進(jìn)軍東北糧食主產(chǎn)區(qū),設(shè)立象嶼農(nóng)產(chǎn),快速切入糧食供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了“國家增產(chǎn)、農(nóng)民增收、地方增稅、企業(yè)增效”多方面共贏。
● 2016年,營業(yè)收入破千億,并首次進(jìn)入《福布斯》“全球上市公司2000強(qiáng)”排行榜,位列第1785位,標(biāo)志著廈門象嶼進(jìn)入全球資本市場的關(guān)注視野。
● 2020年6月,主體信用等級(jí)提升至AAA,彰顯了國內(nèi)資本市場對廈門象嶼整體實(shí)力的高度認(rèn)可。
● 2020年,經(jīng)營貨量突破2億噸,凈資產(chǎn)收益率突破10%,實(shí)現(xiàn)營收3602億元,歸母凈利潤13.00億元,“五五”規(guī)劃圓滿收官。
● 2021年4月,發(fā)布廈門象嶼“六五”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要,提出“成為世界一流的供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)”的戰(zhàn)略愿景。
● 2021年7月,連續(xù)10年進(jìn)入《財(cái)富》中國500強(qiáng)榜單,從2012年初次入榜的第136位穩(wěn)步攀升至32位。
數(shù)讀廈門象嶼上市十年
 
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